한국능률협회(KMA)에서 사업계획 및 예산편성 수립 실무 특강이 진행되었습니다.

 과정 : 사업계획 및 예산편성 수립 실무

일시 : 2024.9.11(4h)_특강

장소 : 여의도 국회의사당 KMA교육장

대상 : 임직원

내용 : 년간 사업계획 수립 실무

             -. 환경분석

               . 외부환경 : 경제지표, PEST분석, 법률, 제도, 문화, Life cycle, 5Force model, 3C&Faw              

               . 내부환경 : 성장경로분석, 사업구조분석, 경쟁우위분석, 경영자원분석(7s)

           -. SWOT분석(so전략, st전략, wo전략, wt전략) -> 효율성과 시급성

           -. 중장기전략

             . 전사 전략(성장전략) : PPM, ERRC, 제품/시장, M/A, 사업제휴 등

             . 사업부 전략(선택과 집중): 원가우위, 경쟁, 차별화 

             . 기능별 전략(혁신전략): 기술혁신, 관리혁신

           -. 년도사업계획

             . 기본목표 : 이익목표, 매출목표 

             . 방침목표 : 재무목표, 사업목표

          -. 실행전략 수립(지침, 목표, 시책)

          -. 예산편성 :

             . 종합예산 : 재무상패표, 손익계산서, 현금흐름표

             . 성격별 예산 : 자본예산, 자금예산, 손익예산

             . 기능별 예산 : 판매예산, 제조예산, 구매예산, 기타예산 

          -. 예산관리 : 운영조직, 예산편성, 예산운영, 예산통제, 예산실적관리

          -. 승인 및 사업계획 발표회

          -. 실적관리 :BSC, KPI, 포상 등