과정 : 예산편성 및 운영 실무

일시 : 2026.1.30(1일/7h)

장소 : 능률협회 교육장(국회의사당)

대상 : 기업체 임직원

강사 : 이충호 대표/소장

내용 : 목표매출-목표이익=허용비용(예산)

        . 기본목표 : 이익목표, 매출목표 

        . 방침목표 : 재무목표, 사업목표

       - 실행전략 수립(지침, 목표, 시책)

       - 예산 편성 지침/양식 등

       - 예산편성

         . 종합예산 : 추정재무상태표, 제조원가명세서, 추정손익계산서, 추정현금흐름표

         . 성격별 예산 : 자본예산, 자금예산, 손익예산

         . 기능별(부문별) 예산 : 판매예산, 제조예산(재료비, 노무비, 경비), 구매예산, 기타예산 

        - 예산관리 : 예산관리규정, 운영조직, 예산편성, 예산운영, 예산통제, 예산실적관리

        - 승인 및 사업계획 발표회

        - 실적관리 :BSC, KPI, 포상 등